TW Tom Wendler Salestrainer
Definition von Übungsszenarien

Situation & Umfeld

Gesprächsphase, Ausgangslage und Zielsetzung festlegen und das Szenario in Branche, Land und Wettbewerbsumfeld verankern.

Persona wählen

Gesprächsphase

Verkaufsphase vom Erstkontakt bis zum Abschluss.

Ausgangslage

Vorgeschichte und Anlass des Gesprächs.

Vorgeschichte

Zielsetzung

Angestrebtes Ergebnis der Übungssituation.

Erfolgskriterien
Preisanker halten Nachlass bleibt unter 5 %.
Bedarf hinter dem Einwand erfragen Mindestens zwei offene Fragen zur Motivlage.
Reklamation aktiv ansprechen Vergangenen Lieferverzug proaktiv thematisieren.
Verbindlichen nächsten Schritt vereinbaren Termin oder Zusage am Gesprächsende.

Umfeld

Branche, Land und Kultur sowie relevante Mitbewerber.

Passt Fachbegriffe und Themen an die Branche an.
Berücksichtigt regionale Gepflogenheiten.
Anrede und Sprachniveau des Agenten.
Kulturelle Gepflogenheiten
Wettbewerbsumfeld
Nordtec GmbH −15 % Preis

Aggressive Preisstrategie, schwächerer Service, kurze Lieferzeiten.

Vertan Systems −4 % Preis

Etablierter Anbieter mit starkem Referenzportfolio im Mittelstand.

Inhouse-Lösung Alternative

Eigenentwicklung wird intern als Option diskutiert.

Szenario-Zusammenfassung

So wird die Übung den Teilnehmenden angezeigt.

Verhandlung Videocall 15 Min

Preisverhandlung mit skeptischem Einkaufsleiter

Maschinen- und Anlagenbau · Deutschland · Bestandskunde mit Reklamationshistorie. Der Kunde fordert einen zweistelligen Nachlass unter Verweis auf ein Konkurrenzangebot.

MG
Dr. Martin Grube
Leiter Einkauf · analytisch, skeptisch
Skeptisch
Zielergebnis

Auftrag mit maximal 5 % Nachlass und verbindlichem Liefertermin sichern.

Erwartete Einwände
  • „Ihr Wettbewerber liegt 15 % darunter.“
  • „Beim letzten Mal waren die Lieferzeiten nicht haltbar.“
  • „Dafür brauche ich die Freigabe der Geschäftsführung.“